• Fachberatung in Arbeits- und Personalrecht, IT- und Organisationsprojekten
• Führungskräfteentwicklung
• Organisationsuntersuchungen
• Stellenbewertung und -bemessung
• Beratung in Reorganisationsprozessen Auswahl und Implementierung von modernen Personalmanagementverfahren
• Aufbau und Neuausrichtung von HR-Prozessen und davon abhängigen IT-Prozessen im öffentlichen und privatwirtschaftlichen Bereich
• Konzeptionierung und Projektsteuerung von IT- und Verwaltungsmodernisierungsprojekten
• Einführung der „Doppik“ in der öffentlichen Verwaltung und Aufbau der Schnittstellenanbindung zu Finanzverfahren
• Umfassende Projekterfahrungen zur Gewährleistung der Anforderungen des behördlichen Datenschutzes im Personalmanagement
• Einführung leistungsbezogener Vergütungsanteile, schwerpunktmäßig  nach den Vorgaben des öffentlichen Tarifrechts

Bedingt durch meine über 25jährige Berufserfahrung in der Personalarbeit im Öffentlichen Sektor bin ich mit den Anforderungen, die an das Personalcontrolling und ein zukunftsorientiertes Personalmanagement gestellt werden, in unterschiedlichsten Aufgabenbereichen bestens vertraut. Daneben bringe ich ausgeprägte Projekt-und Prozesskompetenz sowie kommunalpolitische Erfahrung mit.